Team. Raum. Prozess.
Design Thinking – nicht gespielt, sondern erlebt.
Design Thinking ist ebenso wie Scrum, Kanban, OKR, RTSC und viele weitere Ansätze in aller Munde. Mit ihnen wappnen sich moderne Unternehmen für die Zukunft.
Zukunftsgerichtete Berater und Dienstleister haben folglich diese Ansätze in ihr Portfolio aufgenommen. So auch Gretyl. Was Gretyl einzigartig macht, ist die naive Konsequenz, mit der die Basis dieser Ansätze weitergedacht und umgesetzt wird:
Team
Mehrere Personen, die gemeinsam in einem Meetingraum sitzen, sind kein Team. Mitarbeiter, welche KPIs auf einer Balanced Scorecard teilen, sind nicht automatisch ein Team.
„Forming, Storming, Norming und Performing Ihrer Gruppe“ unterliegt einer Dynamik, der Sie Raum und Augenmerk geben sollten. Teamspirit gibt es nicht in Konserven, sondern er sollte Tag für Tag, Stunde für Stunde gefördert werden.
Für Gretyl ist JEDER EINZELNE der Gruppe ein Wegbegleiter, der etwas Individuelles ins Team einbringt.
Raum
In vielen Workshops wird der „Raum“ mit einem Meetingraum gleichgesetzt, in dem viele Flipboards positioniert wurden. Ein Missverständnis. Kreativität, Innovation und neue Gedanken entstehen nicht durch angestrengtes Grübeln vor dem leeren Papier.
Ihr idealer Raum ist sicher außerhalb Ihrer Büroräume. Entdecken Sie neue, unkonventionelle Räume für Ihre Strategie- und Kreativitätsprozesse. Dies fördert das Serendipitätsprinzip (Dinge entdecken, statt Lösungen zu suchen) und macht gleichzeitig aus Ihrer Gruppe ein Team.
Prozess
Wer denkt, hierbei sei nur der Prozess der Methodik gemeint (20 min Ideengenerierung vor 30 min Prototyping, und danach wird 30 min getestet …), der denkt wesentlich zu kurz.
Innovationen und Zukunftsstrategien entwickeln Sie nicht durch einen zeitlich strukturierten Nachmittags-Workshop. Vielmehr gehen Sie hierfür auf eine Reise. Es ist ein kontinuierlicher Prozess, und Sie sollten stets (mental, psychisch, physisch) in Bewegung bleiben.
Gretyl geht neben Ihnen her.
Spielen Sie nicht „Design Thinking“ durch theoretische Gedankenübungen an Ihrem Flipchart in Ihrem Büro. Entwickeln Sie keine Alibi-Ziele zum Finanzjahresbeginn für die Schublade. Verlassen Sie sich bzgl. Teambuilding nicht auf das obligatorische Schlauchbootfahren oder die jährliche Weihnachtsfeier.
Wagen Sie sich stattdessen mit Gretyl in den dunklen Schwarzwald, arbeiten Sie an sich, verbrennen Sie manch' Hexe Ihres alten Denkens und erbauen Sie ggf. ein paar „neue“ Lebkuchenhäuser.
Wir (er)leben den „Design Thinking Prozess“, um Ergebnisse zu erreichen, die Ihr Unternehmen für die Zukunft rüsten.
Wie das konkret aussieht?
Von Meetings im Hochzelt über Seminare im Hochschwarzwald bis zur IT- und Strategieberatung – entdecken Sie Gretyl's Portfolio.